ヴェブレンの企業の理論の選択
ヴェブレンの企業観
ソースライト・ヴェブレンは、アメリカを代表する経済学者の一人で、その思想は制度学派経済学に大きな影響を与えました。ヴェブレンは、人間は本来、経済合理性に基づいて行動するのではなく、社会的な地位や名誉を求める「顕示欲」や「見せびらかし」といった本能的な欲求に突き動かされていると考えた。この考え方を基に、ヴェブレンは企業の行動についても、従来の経済学のように利潤最大化だけを目的とするのではなく、むしろ社会的な地位や権力を獲得するために活動していると考えた。
企業の二面性
ヴェブレンは、企業活動を「産業」と「ペクニアリ」という二つの側面に分け、それぞれ異なる目的と行動原理を持つと考えた。
– 産業：これは、製品の生産やサービスの提供など、社会的に有用な活動に従事する側面である。技術者や労働者など、実際に生産活動に従事する人々は、この側面を担う。
– ペクニアリ：これは、金融操作や広告宣伝など、利潤獲得を目的とする活動に従事する側面である。企業の所有者や経営者など、企業の支配権を持つ人々は、この側面を担う。
顕示的消費と浪費
ヴェブレンは、ペクニアリな活動が、社会全体の benessere を阻害する可能性を指摘した。企業は、より多くの利潤を得るために、広告やマーケティングを通じて、人々の「顕示欲」を刺激し、不必要な消費を煽動する。このような消費は、資源の浪費につながり、社会全体の豊かさの増大には貢献しない。
企業支配と社会の歪み
ヴェブレンは、ペクニアリな活動が、企業支配の構造を生み出し、社会における不平等を拡大すると考えた。企業の所有者や経営者は、利潤を追求するために、労働者の賃金を抑制したり、環境問題を軽視したりする可能性がある。このような行動は、社会全体の利益を損ない、格差や環境破壊といった問題を引き起こす。
選択の重要性
ヴェブレンは、企業のペクニアリな活動を抑制し、産業の側面を強化することが重要であると考えた。そのためには、政府による規制や労働組合の活動などを通じて、企業の行動を社会的に望ましい方向に誘導する必要があると主張した。