カーネマンのファスト＆スローの美
思考の二つのシステム：直感と論理
ダニエル・カーネマンの著書「ファスト＆スロー」は、人間の思考プロセスを「システム1」と「システム2」という2つのシステムで鮮やかに描き出しています。システム1は、直感的、迅速、感情的、無意識的な思考を司り、日常生活の多くの場面で自動的に機能します。一方、システム2は、論理的、ゆっくりとした、意識的な思考を担い、複雑な問題解決や意思決定を行う際に活動します。
認知バイアス：思考の落とし穴
カーネマンは、行動経済学の研究成果に基づき、人間の思考が非合理的なバイアスの影響を受けやすいことを明らかにしています。これらの認知バイアスは、システム1の働きによって生じるものであり、私たちの判断や意思決定に無意識のうちに影響を与えます。例えば、「アンカリング効果」は、最初に提示された情報に影響されてしまう現象であり、「フレーミング効果」は、問題や選択肢の提示の仕方によって判断が変わってしまう現象です。
ヒューリスティック：簡略化された思考戦略
複雑な状況において迅速な判断を下すために、人間はヒューリスティックと呼ばれる簡略化された思考戦略を用いることがあります。ヒューリスティックは、必ずしも最適な解決策を導き出すとは限りませんが、多くの場合において有効な判断材料となります。しかし、ヒューリスティックは認知バイアスを生み出す原因ともなり得るため、その影響を理解しておくことが重要です。
プロスペクト理論：損失と利得に対する非対称な反応
カーネマンは、エイモス・トベルスキーと共に提唱したプロスペクト理論の中で、人々が損失に対して利得よりも強く反応する傾向があることを示しました。この非対称的な反応は、リスク回避や損失回避といった行動に繋がるとされています。プロスペクト理論は、経済学における従来の合理的な行動モデルに挑戦し、人間の意思決定における感情や認知の役割を浮き彫りにしました。