ヴェブレンの企業の理論の対称性

## ヴェブレンの企業の理論の対称性

は、一見すると分かりにくい概念です。これは、ヴェブレン自身が自著『有閑階級の理論』の中で、企業の行動における対称性について明確に論じていないためです。しかし、彼の理論を注意深く分析すると、いくつかの重要な対称性を識別することができます。

ヴェブレンは、消費を生産活動と対称的に捉えていました。彼は、人々が財やサービスを消費する際、単にニーズを満たそうとしているのではなく、社会的な地位や名声を誇示しようとしていると主張しました。これは、企業が利潤を追求するだけでなく、市場での地位や評判を高めるために生産活動を行うのと同様です。

ヴェブレンによれば、消費者は「顕示的消費」を通じて自らの社会的地位を誇示しようとします。彼らが購入する高価な商品やサービスは、彼らの富と社会的地位の象徴となります。同様に、企業は、最新の技術を採用したり、大規模な広告キャンペーンを実施したりすることで、自社の規模、革新性、成功を誇示しようとします。

このように、ヴェブレンの理論において、消費と生産は、社会的地位と名声を追求するという共通の目標によって結びついている対称的な活動として捉えられます。

ヴェブレンは、有閑階級と労働者階級の間にも一種の対称性を見ていました。彼は、有閑階級が「顕示的閑暇」を通じて自らの社会的地位を誇示すると主張しました。彼らは、労働から解放されていることを示すために、贅沢な旅行や趣味に時間を費やします。

一方、労働者階級は、「顕示的労働」を通じて自らの社会的地位を向上させようとします。彼らは、長時間労働や肉体労働を通じて、自らの勤勉さと社会への貢献を誇示しようとします。

このように、ヴェブレンの理論において、有閑階級と労働者階級は、異なる方法で社会的地位を追求するという点で対称的です。

ヴェブレンは、企業の行動における競争と模倣の対称性も強調しました。彼は、企業が絶えず互いに競争し、市場シェア、利潤、名声を奪い合っていると主張しました。しかし、彼はまた、企業が互いに模倣し、競合他社の成功した戦略や製品をコピーする傾向があると指摘しました。

ヴェブレンによれば、この競争と模倣のサイクルは、企業が常に新しい方法で自らを差別化し、競争力を維持することを強いられます。

このように、ヴェブレンの理論において、競争と模倣は、企業の行動を形作り、市場のダイナミクスを推進する上で重要な役割を果たす対称的な力として捉えられます。