ミルズのパワー・エリートの案内
アメリカの権力構造を明らかにする – ミルズのパワー・エリート
社会学者ライト・ミルズによって1956年に発表された「パワー・エリート」は、アメリカの社会構造と権力の力学に関する影響力のある研究です。ミルズは、アメリカ社会における権力の集中を分析し、少数のエリートグループが意思決定プロセスにおいて不均衡な影響力を持っていると主張しました。
パワー・エリートの構成
ミルズは、パワー・エリートは、アメリカの社会の3つの主要な機関から引き出された、緊密に結びついた個人グループで構成されていると主張しました。
* **政治的エリート:** これには、大統領と行政機関、連邦議会の主要メンバー、最高裁判所判事が含まれます。
* **経済的エリート:** このグループは、大企業の幹部と取締役、金融機関の責任者、主要産業の指導者で構成されています。
* **軍事エリート:** これは、国防総省の高官、統合参謀本部、および軍需産業の主要企業で構成されています。
相互に関連した利益と共通の背景
ミルズは、これらの3つのエリートグループが別々の実体として機能しているのではなく、むしろ相互に関連した利益と共通の背景を通じて互いに結びついていると主張しました。彼は、エリートグループのメンバーは、出身家庭や教育機関、社会的つながりを通じて共有される共通の価値観と世界観を持っていることを観察しました。
* **エリート教育機関:** アイビーリーグ大学などのエリート大学は、パワー・エリートの育成において重要な役割を果たし、共通の規範や価値観を共有する個人のネットワークを提供しています。
* **社会的排他性:** エリートグループのメンバーは、会員制のクラブ、私的な集まり、排他的なソーシャルネットワークを通じて社会的相互作用を共有することが多く、これにより、関係を強化し、共通の利益を促進することができます。
* **回転ドア:** 個人は、3つのエリートグループの間を移動することが多く、政府、企業、軍隊の間で立場が移り変わります。この回転ドアの慣行は、3つのグループ間の結びつきと調整をさらに強めます。
大衆に対するパワー・エリートの影響
ミルズは、パワー・エリートは、意思決定プロセスを支配し、自分たちに有利な政策を形成する能力を持っていると主張しました。
* **政策形成への影響:** 経済的エリートは、ロビー活動、政治献金、シンクタンクを通じて政策に影響を与えることができます。
* **世論の形成:** マスメディアを通じて、エリートグループは世論を形成し、議題を設定し、特定の政策やイデオロギーを促進することができます。
* **大衆の無力化:** ミルズは、大多数の市民は意思決定プロセスから大きく除外されており、パワー・エリートの価値観や利益に反する政策を効果的に挑戦することができないと主張しました。
「パワー・エリート」は、アメリカの社会における権力と不平等の性質に関する貴重な分析を提供しています。ミルズの研究は、社会的不平等、政治的権力、エリートの意思決定における役割に関する継続的な議論を呼び起こしました。