チョムスキーのメディア・コントロールの普遍性
メディア・コントロールの５つのフィルター
ノーム・チョムスキーは、著書『メディア・コントロール：プロパガンダの経営戦略』において、強力な組織がどのようにメディアを操作し、大衆の認識を形成しているかを説明する「プロパガンダ・モデル」を提唱しました。このモデルの中核をなすのが、メディアの内容を形成する「５つのフィルター」です。
１. メディアの所有構造
チョムスキーは、主要メディア企業のほとんどが巨大企業や富裕層の手に集中していることを指摘します。これらの所有者は、自らの経済的・政治的利益を守るためにメディアを利用する可能性があり、それが報道内容に影響を与える可能性があります。
２. 広告収入への依存
メディアは、その収益の大部分を広告主に依存しています。広告主は、自社の製品やサービスを肯定的に評価するようなメディアを好み、批判的な報道を嫌います。そのため、メディアは広告主の意向を忖度して、報道内容を調整する可能性があります。
３. 情報源への依存
メディアは、政府や企業などの権威ある情報源に依存しています。これらの情報源は、独自の立場やアジェンダを持っており、メディアに提供する情報を操作する可能性があります。メディアは、これらの情報源に批判的であると、情報へのアクセスを失う可能性があるため、権力側の視点を無批判に受け入れる可能性があります。
４. flak
「flak」とは、メディアに対する否定的な反応や圧力のことを指します。政府、企業、圧力団体などは、メディアの報道内容に異議を唱えるために、抗議活動、訴訟、ボイコットなどの手段を用いることがあります。メディアは、このような「flak」を避けるために、論争的な問題を避けたり、特定の視点に偏った報道をしたりする可能性があります。
５. 共通のイデオロギー
チョムスキーは、ジャーナリストや編集者が、特定のイデオロギーや価値観を共有している傾向があると指摘します。この共通のイデオロギーは、無意識のうちに報道内容に影響を与え、特定の視点や解釈を優遇する可能性があります。
これらのフィルターは、メディアの内容を形作り、大衆の認識を操作するための強力なツールとして機能するとチョムスキーは主張しています。ただし、これらのフィルターは常に完璧に機能するわけではないこと、また、メディアの報道内容に影響を与える他の要因が存在する可能性があることも指摘されています。