## ガルブレイスの新しい産業国家に匹敵する本
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「競争の戦略」
マイケル・ポーター著 (1980)
### 概要
マイケル・ポーターの「競争の戦略」は、企業戦略と産業組織論の分野における金字塔的な著作です。本書は、企業が競争優位性を築き、維持するためのフレームワークを提供しています。ポーターは、企業が直面する競争圧力を分析するための５つの競争要因モデルを提唱し、コストリーダーシップ、差別化、集中化という３つの基本的な競争戦略を提示しました。
### 主な内容
* **５つの競争要因**:
* 既存企業間の競争
* 新規参入の脅威
* 代替品の脅威
* 買い手の交渉力
* 売り手の交渉力
* **３つの基本戦略**:
* コストリーダーシップ戦略: 競合他社よりも低いコストで製品やサービスを提供する。
* 差別化戦略: 競合他社の製品やサービスとは異なる独自の価値を顧客に提供する。
* 集中化戦略: 特定の顧客セグメント、製品ライン、または地理的市場に焦点を当てる。
* **バリューチェーン分析**: 企業が競争優位性を生み出すために、自社の活動とサプライチェーン全体を分析するツール。
### 影響と評価
「競争の戦略」は、企業戦略論に革命をもたらし、世界中の経営者やビジネススクールで広く読まれています。ポーターのフレームワークは、企業が自社の競争環境を理解し、効果的な戦略を策定するために役立つ強力なツールを提供しています。本書は、出版から40年以上経った現在でも、ビジネス戦略の古典として高く評価されています。