オースティン「説得」が内包する政策への示唆
J.L.オースティンの「説得」の理論は、彼の言語行為理論の中で重要な位置を占めています。オースティンは、「説得」を言語行為として捉え、話者の意図と受け手の解釈がどのように相互作用するかを探求しました。この概念は、公共政策の形成と実施において重要な示唆を与えます。
言語行為理論と政策形成
オースティンの言語行為理論は、言葉が単なる表現ではなく、「行為」であるという考えに基づいています。政策形成における言語の使用は、法律や規則、指針を形成する過程で中心的な役割を果たします。政策立案者がどのように言語を用いて説得し、支持を集めるかは、政策の受容性と実効性に直接影響を及ぼします。
政策提案の成功はしばしば、その提案がいかに効果的に「説得」を行えるかに依存します。ここでの「説得」は、単に情報の提供を超えて、関係者の態度や行動を変えることを目指します。これは、オースティンが指摘するように、言葉が持つ「行為」する力に依存する部分が大きいです。
政策コミュニケーションと受け手の反応
オースティンの理論は、受け手の反応も重要な要素としています。政策に対する公衆の反応や受容度は、政策の言語がどのように解釈されるかに大きく依存します。ここでいう「説得」の工程は、言語が持つ意味の層を通じて、聴衆に対して特定の行動を促すことを目指します。
政策立案者は、目的に沿った説得的コミュニケーションを行うために、言葉の選択、文脈の設定、そして言語の明確性を高める必要があります。オースティンの理論によれば、言語行為が成功するためには、言語が正確で、状況に適応している必要があります。これは、政策の意図を正確に伝え、期待される反応を引き出すために不可欠です。
オースティンの言語行為理論と「説得」の概念は、政策立案とコミュニケーション戦略の設計において有用な洞察を提供します。政策が目指す成果を達成するためには、言語を通じた効果的な説得が不可欠であり、そのプロセスは複雑な言語的および心理的要素を含んでいることを理解することが重要です。