## カーネマンのファスト＆スローの思索
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システム1とシステム2
カーネマンは、人間の思考プロセスを「システム1」と「システム2」の二つに分けました。システム1は、直感的、迅速、努力を要さない思考を司るシステムです。感情や過去の経験に基づいて瞬時に判断を下したり、自動的な行動を可能にします。一方、システム2は、論理的、ゆっくりとした、努力を要する思考を司るシステムです。複雑な問題解決や意識的な意思決定など、注意深い分析を必要とするタスクを実行します。
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認知バイアスとヒューリスティクス
システム1の思考は効率的ですが、同時に、様々な認知バイアスを生み出す要因でもあります。認知バイアスとは、人間の思考のクセや偏りのことで、合理的な判断を歪めてしまう可能性があります。カーネマンは、代表性ヒューリスティクスや利用可能性ヒューリスティクスなど、多くの認知バイアスとそのメカニズムを明らかにしました。これらのヒューリスティクスは、複雑な状況において迅速な判断を下すためのメンタルショートカットとして機能しますが、同時に、系統的なエラーや非合理的な選択に繋がる可能性も孕んでいます。
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プロスペクト理論と損失回避
カーネマンは、エイモス・トベルスキーと共に、伝統的な経済学の理論に挑戦する「プロスペクト理論」を提唱しました。プロスペクト理論は、人間がリスクを伴う状況においてどのように意思決定を行うかを説明するものです。この理論の中心的な概念は「損失回避」です。人間は、利益を得ることよりも、損失を避けることに対してより強い感情的な反応を示す傾向があります。これは、経済的な合理性に基づいた意思決定モデルでは説明できない、人間の非合理的な行動の一例です。